アナリスト:Intelの個別のGPUビジネスはお金を失っており、AXG部門全体が遮断される可能性があります

Aug 13,2022
第6回マイクロ半導体サミットアナリスト会議のゲストスピーカーであったジョンペディは、最近、IntelのGPUビジネスの分析を書きました。彼は、Intelがその離散GPU開発に約35億ドルを投資したと考えています。これはまだ報われていない投資です。


IntelのAXG(Accelerated Computing and Graphics Division)は、2021年の第1四半期に公式に発売されてから21億ドルを失いました。IntelCEOのPat Gelsingerの2021年初頭以来6つのビジネスをキャンセルしたという実績を考慮して、JPRはAxgがキャンセルされる次のビジネスになる可能性があると考えています。 。

Peddieは次のように書いています。投棄される次の部門。」

Intelが2017年に個別のグラフィックソリューションを開発する計画を公表したとき、クライアントおよびデータセンターアプリケーションのコンピューティング、グラフィックス、マシンインテリジェンスなどの機能に対処するためにGPUを活用する計画を発表しました。コアおよびビジュアルコンピューティングビジネスユニットは、新しいエッジコンピューティング市場に対処するための追加のサポートイネーブラーです。

5年間の離散GPU開発で、同社は安価なPCと一部のデータセンターアプリケーションを処理するために2つのローエンドの離散GPUをリリースしました。統合GPUの低電力グラフィックアーキテクチャを導入しました。 CPU、GPU、FPGA、およびその他のコンピューティングユニットをプログラムするために使用できます。データセンターGPUのXE-HP GPUアーキテクチャをキャンセルしました。 AIおよび高性能コンピューティングアプリケーション用のPonte Vecchio Compute GPUの出荷の遅延(最近では、Intel 4ノードの遅延が原因で1回)、X​​E HPG ACM-G11ゲーミングGPUのリリースが約1年遅れました。

Jon Peddieは、IntelのArc Alchemist 500および700シリーズGPUは、到着が遅れており、AMDとNvidiaの次世代Radeon RX 7000およびGeforce RTX 40シリーズの提供と競争しなければならないという事実を考えると、失敗する可能性が高いと考えています。それは明らかにインテルの損失を増加させるでしょう。

IntelのAXGの実績を考慮して、同社はこれまでに35億ドルを費やして大成功を収めていませんでした、とJon Peddieは言いました。離散GPUはIntelのまったく新しい市場であり、多くの投資が必要なため、損失があることは驚くことではありません。一方、Intel自身のHabana Gaudi2ディープラーニングプロセッサは、AIのNVIDIA A100よりも明確なパフォーマンスの優位性を示しています。 「Intelが停止して外に出るかどうか、そしてそうでない場合、会社は非友好的でタフな市場に参入しようとするため、長年の損失に直面するでしょう」とPeddie氏は言いました。

IntelがAXG部門をキャンセルし、離散GPUの開発を控えるために損失を削減することは合理的かもしれませんが、IntelのAXG部門は、特に離散GPUのためにいくつかの戦略的に重要な方向を追求していることに注意する必要があります。発達。

Peddieは、離散GPUの開発自体にはこれまでのところ本当にコストがかかっていると主張していますが、ローエンドのノートブックからスーパーコンピューターまで、あらゆるものを提供する競合するGPUのようなアーキテクチャがなければ、Intelはそれを多くの新しい成長を解決することはできないことに注意する必要があります。機会。

Habana Gaudi2は競争力のある深い学習ソリューションのように見えますが、スーパーコンピューティングアプリケーションには使用することはできません。さらに、Intel XE-HPCデータセンターGPUアーキテクチャをさらに改善することなく、同社はAI/MLおよびHPCアプリケーション用のハイブリッド処理ユニットを構築することはできません。このようなXPUがなければ、Intelの2027年の2027年のフローティングポイント操作は、1秒あたりの変動点操作がますます非現実的になります。

Intelの個別のGPUの取り組みは期待に達しませんでしたが、Intelは、今後のアプリケーションの負荷を処理するために明確に定義された並列コンピューティングアーキテクチャを必要としていました。Intelが個別のGPU開発を停止した場合、製品とアーキテクチャの観点からロードマップを完全に再設計する必要があります。たとえば、Intelの小さなIGPU開発チームは、クライアントSOCのためにAMDとAppleのソリューションと競合するのに苦労するため、クライアントプロセッサの競争力のあるGPUアーキテクチャサプライヤーを見つける必要がありました。

AXG部門の排除は、ますます魅力的な管理上の決定であるようです。ただし、GPUと派生のハイブリッドアーキテクチャは、今後数年間でIntelのサービスやアプリケーションの多くにとって戦略的に重要であるため、AXG部門を排除することは逆効果のようです。